IA aplicada a la aceleración comercial
Aceleramos el crecimiento comercial de tu empresa con IA.
Consultoría, automatización y soluciones a medida para captar oportunidades, mejorar el seguimiento y ayudar a tu equipo a vender mejor.
Conectamos la IA con tu estrategia comercial, tus procesos y tus sistemas.
Partimos de tu negocio
Menos fricción comercial.
Más oportunidades para crecer.
Consultas sin atender
El interés llega, pero la primera respuesta tarda.
Oportunidades sin seguimiento
Las conversaciones se enfrían entre un contacto y el siguiente.
Demasiadas tareas repetitivas
Tu equipo dedica tiempo a gestionar, en lugar de conversar y vender.
Información dispersa
Cuesta entender qué funciona y dónde ajustar.
Cómo podemos ayudarte
Estrategia, tecnología y ejecución para tu operación comercial.
ENTENDER ANTES DE CONSTRUIR
Consultoría comercial con IA
Diagnóstico de procesos y una hoja de ruta conectada con tus objetivos comerciales.
Consultoría comercial con IA
Diagnóstico de procesos, oportunidades de mejora y una hoja de ruta conectada con tus objetivos comerciales.
Soluciones a medida
Asistentes, automatizaciones e integración con los sistemas que tu equipo usa. El alcance se define según el desafío.
Adopción y optimización
Formación del equipo, seguimiento de indicadores y ajustes para que la solución se use y siga mejorando.
Posibles aplicaciones
IA en cada etapa del ciclo comercial.
Estos son ejemplos de lo que podemos explorar. La solución y los indicadores se acuerdan en cada proyecto.
Tu ciclo comercial, conectado
Datos y aprendizaje en cada etapa. Personas en las decisiones que importan.
Captación y primera respuesta
Orientar consultas y ordenar la información inicial para dar continuidad a cada oportunidad.
Qué medir: tiempo de respuesta y contacto efectivo.
Calificación y asignación
Ayudar a identificar necesidades y dirigir oportunidades al equipo adecuado con criterios acordados.
Qué medir: calidad de la información y avance de oportunidades.
Seguimiento y apoyo al cierre
Organizar próximos pasos y apoyar la preparación de respuestas y propuestas, con revisión del equipo.
Qué medir: continuidad del seguimiento y horas de gestión.
Atención, postventa y fidelización
Dar continuidad a las consultas del cliente y conectar la atención con su historia comercial.
Qué medir: tiempo de atención y resolución de consultas.
Análisis comercial
Reunir información útil para entender el recorrido comercial y decidir dónde mejorar.
Qué medir: visibilidad del proceso y evolución de los indicadores elegidos.
Cómo trabajamos
Del desafío comercial a una solución que tu equipo usa.
Diagnóstico
Entendemos tus objetivos, procesos y recorrido comercial.
Priorización
Elegimos oportunidades según impacto, esfuerzo y riesgos.
Piloto
Probamos una solución acotada con un indicador definido.
Adopción
Integramos, formamos al equipo y revisamos los resultados.
Personas, datos y decisiones
IA al servicio de tu equipo, con criterios claros.
Cada proyecto define qué información utiliza la solución, cómo se conecta a tus procesos y cuándo debe intervenir una persona.
- Datos y accesos acordados según el uso.
- Límites claros para las respuestas y acciones.
- Revisión humana donde el negocio lo requiere.
- Indicadores para evaluar antes de escalar.
No partimos de una promesa genérica. Partimos de un desafío concreto y una forma de comprobar el avance.
Conversemos
¿Qué está frenando el crecimiento comercial de tu empresa?
Contanos tu desafío comercial y conversemos sobre un primer paso.
Captar, convertir, seguir oportunidades, fidelizar o entender mejor tu operación: el punto de partida es tu negocio.